【每月一星】省公司系统七月之星风采录

发布时间: 2017-08-18 08:43:45   作者:本站原创   来源: 吉林公司   浏览次数:
摘要: 【群星闪耀】省公司系统七月之星风采录

上海快3开奖结果走势图 www.jmosy.tw   王岩,长春二热锅炉车间给粉班检修工。

  在1号机组C修中,1-4号磨煤机碳化铬防磨是一项重要工作,车间指派王岩等人参与碳化铬防磨工作,在工期紧任务重及1号炉马上面临启动的情况下,他克服了有限空间通风不良、作业受限、气温炎热等诸多困难,出色的完成1-4号磨煤机碳化铬防磨工作,最后总计完成防磨面积120平方米,比预期工期提前了4天,为1号机组启动及日后制粉系统的安全稳定运行打下坚实基础。

 

  赵思祥,珲春厂锅炉车间炉一班检修工。

  在3号机组大修工作中,赵思祥担任四管检修工作负责人带领班工作组人员钻炉膛认真检查锅炉四管,为他的工作积累宝贵的经验,在班组老师傅的指导下他技术业务水平和实际工作能力日益提高,迅速能够独当一面。他本着高度的主人翁责任感做好四管检修工作,确保3号炉四管达到安全指标。在检查过程中他对每根管子逐一摸查,他不放过任何可能发生问题的部位,别人查过的地方他还要去检查一遍,别人查不到的地方想方法他也要查一遍,自始至终不放过任何的可疑点和安全隐患,在安全生产工作中无私奉献着自己。

 

  张荣军,辽源厂汽机车间辅机班技术员。

  在3号机B级检修期间,由于车间部分人员再次去霍林河检修,张荣军带领班组人员主动分担兄弟班检修工作,合理安排检修人员与工期,克服人员少任务重的难题,将班组各项工作治理的井井有条,按检修进度如期完成各项检修任务。在1、2号机组吊车进行起吊工作时,张荣军发现吊车有异音,凭借多年起重经验判断吊车小勾有缺陷,经维保人员检查发现吊车小勾轴承抱死,立即联系机加人员重新制作吊车小盖,更换轴承,由于缺陷发现及时,避免了事故发生。在3号机再热蒸汽冷段至中压辅汽联箱减温减压器检修过程中,张荣军发现减温减压器内部由于长期汽水冲刷,导致套筒破裂损坏,发现缺陷后,他立即测量尺寸,联系外围机加内部套筒,重新进行焊接,及时消除了隐患,保证了机组稳定运行。

 

  高靖宇,长春三热检修维护部电控车间热控一班班长。

  在2号机组A级检修工作中,发现2号炉干渣机?;は低持形瓷杓?ldquo;头部跑偏跳闸”条件,提出“增加干渣机头部跑偏开关及?;ぢ呒?rdquo;的建议,经批准后实施。经过系统完善后,可以有效避免干渣机头部钢带跑偏造成设备损坏。检修工作中,2号炉炉膛负压取样管路安装了二次门,经他研究琢磨,发现运行中二次门易积灰堵塞,存在锅炉MFT?;ぞ芏闹卮笠?,严重时可造成锅炉设备损坏。这次检修中提出了取消二次门建议措施,彻底解决了上述隐患问题。在2号炉火检冷却风?;は低臣煨拗?,仔细研究分析压力开关靠近风机出口位置,发现一旦发生?;ぞ芏?,可能造成火检设备甚至锅炉本体损坏。他带领班组人员在本次检修中对压力开关进行移位,确保了?;は低嘲踩煽慷?。

 

  王国玲,长山厂汽机车间辅机二班技术员。

  7月初,该厂对1号机A循环水泵进行改造,车间指派王国玲负责此项改造工作。为了尽快完成改造工作,王国玲几乎每天都吃住在现场,对每一个工作环节、每个部件都要亲自检查,确保工作准确无误。由于工作位置潮湿、憋闷,加上管道焊口修整过程中高温炙烤和持续的高温天气,人员进入施工位置一会儿功夫衣服就被汗水打透,其他人员可以轮流休息,但王国玲为了确保工期、确保施工质量,每个环节都要全程盯守,很少出来休息,只有实在挺不住了,才出来透口气,补充一下水分,然后又钻进循环水泵泵坑,继续工作。在设备回装过程中,王国玲发现循环水泵外筒壁三通法兰有缺陷,如果这一问题不解决,那么改造工作将前功尽弃。改造工作也因此一度陷入困境。为了快速解决问题,保证改造后循环水泵正常投入运行,他将情况汇报给车间的同时,结合自己多年工作经验提出实地测量、让生产辅助车间加工法兰的整改方案并得到车间领导的同意。在更换法兰后,各项数据实测符合设计要求,为日后循环水泵安全稳定运行奠定了基础。

 

  秦岩,热力公司财务与产权管理部会计。

  自4月至7月,该公司财务与产权管理部相继迎接了地税、国税、市政公用局、巡视组及国资委监事会的检查工作。秦岩本着负责的态度,在企业年金个税问题上与地税据理力争,提供了大量佐证资料,确保职工的个人利益。秦岩通过下发保险工作管理方案、加强部门协同工作、建立保险索赔体系、落实索赔管理责任、定期与保险公司核对未结保险案件等方式加强保险的管理工作。同时针对2016年度未结保险,加强跟进案件进度,频繁督促保险经纪公司,使2016年35笔赔款全部到位,涉及金额32万元。2017年已结赔案22笔,收到赔偿款12万元。她认真负责的工作态度、较好的结案率获得了省公司保险专责及泰信经纪公司吉林省负责人的一致好评,并代表吉林公司在大唐集团供热企业风险研讨会中介绍保险管理经验。

 

  张洪波,现任向阳公司生产技术部运行管理。

  在争发电量工作中积极发挥组织管理作用,开展发电量对标工作,按照实时对标,日评价、周分析、月总结推动对标管理工作,使对标工作专业化、标准化;为及时掌握区域发电形势,做好争发电量前期准备工作,他积极与各职能部门协同合作,为该公司争取更大的发电空间;他时时关注涉网设备运行情况,对发现的异常现象,及时与调度沟通汇报,力争发电排序靠前;按照该公司要求,编制向阳公司抢发电量奖励方案,更好地激励全员的争发电量意识。同时,在向阳公司改革发展的关键时期,积极推进集控中心建设各项工作,严格监管集控中心装修、链路建设、系统开发、硬件安装等各重要环节,确保建设质量,功能优化,为公司深化改革,优化管理打下坚实基础。