省公司系统三月之星风采录

发布时间: 2017-04-21 10:36:46   作者:佚名   来源: 本站原创   浏览次数:
摘要: 省公司系统三月之星风采录

上海快3开奖结果走势图 www.jmosy.tw   王玉刚,长春二热热控车间程保班技术员。3月份,王玉刚在该公司5号机组C级检修中,发现并排除了锅炉FSSS系统重大逻辑缺陷,成功避免了锅炉主?;ぞ芏裥允鹿实姆⑸?。

 

  在5号机组C修工作中,王玉刚在进行热工主?;ぢ呒瞬槭狈⑾衷疐SSS系统的燃料丧失主?;ぷ樘兄挥腥我饨怯头对颂跫?,缺少任意角等离子投运条件。因该公司锅炉点火主要采用等离子启动方式,若缺少该条件将引发燃料丧失锅炉主?;ぞ芏亩裥允鹿?。他重新完善了锅炉燃料丧失?;すδ?,进一步提升了锅炉主?;は低车目煽啃?。

 

 

  邢永军同志现任珲春厂长春三热项目部机务专工。为保障输煤系统的正常运行,他每天都认真地对设备进行详细的巡视检查,并将检查出来的问题有针对性的安排检修计划和任务当中,为保证设备的安全稳定运行做出了贡献。

 

  在三月份的设备安全文明治理工作当中,邢永军组织检修人员,克服环境恶劣、任务重等困难,利用中午停煤时加班,先后对导料槽、落煤筒、防护网、防护罩、吊装口盖板等设备设施进行了全面治理,设备漏粉情况得到遏制,输煤系统安全状况和文明水平都获得了显著提升。邢永军同志凭借着严谨的工作态度和扎实的专业技能在平凡的岗位上创造着不平凡的业绩,为珲春厂三热项目部顺利完成各项承包任务做出了贡献。

 

 

  郑春成是长山厂锅炉车间本体班主检修工。

 

  2末月至3月初,郑春成作为空气预热器在线高压水冲洗工作的负责人,在设备的操作和工艺流程都较为陌生的情况下,带领工作组成员查阅资料图纸,现场进行设备调试,仅用了1天时间就熟悉和了解设备使用原理,并根据现场实际,制定了一套切实可行的作业方案,并制作了相应的工器具。

 

  开工前,郑春成带领大家及时做好安全防护措施。工作中,他时刻关注冲洗设备的运转状况及冲洗水量的变化情况。每十分钟将高压水管按照技术要求向外移动1厘米,每一个小时都要爬上2米多高的脚手架,对预热器的转子温度进行测量和记录。每天冲洗作业他都认真的重复着危险性较大且枯燥的操作动作,郑春成却没有一句怨言,靠着自己的努力,保证了冲洗工作安全稳定且高效地进行,经过半个多月不间断地水冲洗工作,1号锅炉B空气预热器电流摆动幅度明显降低,各项运行参数大幅转好,为该厂1号机组完成单机保供热任务奠定了坚实的基础。

 

 

  吴昌友,辽源厂发电管理部集控运行一班锅炉主值班员。3月21日6时30分,4号机负荷225MW,4A汽动给水泵运行中突然跳闸,4号炉汽包水位快速下降,最低至-206mm。吴昌友立即增加4B汽动给水泵出力,在4号机电动给水泵启动后,快速增加其出力。立即投入AA层1号角油枪,紧急停止4E制粉系统运行,解除协调,快速减负荷。同时要求锅炉副值对4号炉主、再汽温加强调整,联系汽机专业对运行给水泵加强检查,并向有关领导进行汇报。在本次突发事件处理过程中,吴昌友认真吸取系统内多次发生的因小机故障造成机组非停事故的教训,采取措施正确,处理果断及时,防止了汽动给水泵跳闸造成锅炉灭火的恶性事件发生,保证了机组供热期安全稳定运行。

 

 

   李丹峰,长春三热发电管理部值长助理。

 

  3月11日15时,长春三热北线热网发生自建厂以来最大规模的热网外网泄露事件。他积极协调指挥,带领运行人员准确判断故障、果断进行事故处理,紧张有序地完成了南北线热网分网、循环水方式切换、热泵运行方式摆布、热网循环水泵停运等大量复杂操作。北线热网在4小时内恢复正常供热。避免了机组短时由供热转变为纯凝,工况突变造成主机设备损坏等不安全事件的发生,为北线热网快速恢复奠定了基础。

 

    

  吕大朋,现任向阳风电场检修班班长。在3月份的风机点检工作中,他带领班组人员,认真查找风机存在的问题、缺陷,经过大量的现场实际测量、画图纸、讨论改进方法和实践,解决了多个现场实际问题。特别是在变桨滑环损坏修复工作上,每个滑环近万元,由于备件不足,为了抢发电量,组织班组人员利用业余时间将旧滑环进行拆解组装,成功使风机正常运行,节约了检修成本。他及时与明阳项目部沟通,借用备品备件,避免了由于备件不足,导致风机?;?,影响风机发电量事件发生。在向阳风电场后167台风机齿轮箱滤网技术改造中,他积极组织人员利用晚上时间做滤网,白天安装滤网,争取在大风前安装完成,避免由于齿轮箱油温高而导致风机大面积?;?。现风机前100台风机定检开始,他组织人员严格验收,确保风机定检后720小时正常运行,大大提高了风机的可利用率及发电量。

 

 

  吴成全,热力公司一分公司用户班班长。他着手制定了切实可行的末期收费方案。严厉查处20%停栓用户用热状态,对全额欠费用户严格按照政府规定进行先告知后采取强有力措施进行断管,极大地促进了持观望以及曾热用户进行全额缴费。对企事业、公企用户实行规范管理,对门市房和商用欠全额热费的用户,逐小区逐户进行清缴;对低保用户积极协调民政局尽快下达低保明细,收到了良好的效果。

 

  在今年供热期最后一个月,受间歇运行调节的影响,居民舒适度有所下降,许多用户虽然达标,但却纷纷到客服中心投诉。他一方面对用户进行说服,一方面积极协调区供热办,同时组织客服人员利用双休日、夜间到所辖区域 75个区,对一千余户进行回访,得到了大多数用户的理解。吴成全在及时为用户测温、处理缺陷、保障用户达标的基础上,支持生产一线的指标调节工作,树立了良好的企业形象,得到了上级领导的一致好评。