省公司系統三月之星風采錄

發布時間: 2017-04-21 10:36:46   作者:佚名   來源: 本站原創   瀏覽次數:
摘要: 省公司系統三月之星風采錄

上海快3开奖结果走势图 www.jmosy.tw   王玉剛,長春二熱熱控車間程保班技術員。3月份,王玉剛在該公司5號機組C級檢修中,發現并排除了鍋爐FSSS系統重大邏輯缺陷,成功避免了鍋爐主?;ぞ芏裥允鹿實姆⑸?。

 

  在5號機組C修工作中,王玉剛在進行熱工主?;ぢ嘸瞬槭狽⑾衷疐SSS系統的燃料喪失主?;ぷ樘兄揮腥我飩怯頭對頌跫?,缺少任意角等離子投運條件。因該公司鍋爐點火主要采用等離子啟動方式,若缺少該條件將引發燃料喪失鍋爐主?;ぞ芏畝裥允鹿?。他重新完善了鍋爐燃料喪失?;すδ?,進一步提升了鍋爐主?;は低車目煽啃?。

 

 

  邢永軍同志現任琿春廠長春三熱項目部機務專工。為保障輸煤系統的正常運行,他每天都認真地對設備進行詳細的巡視檢查,并將檢查出來的問題有針對性的安排檢修計劃和任務當中,為保證設備的安全穩定運行做出了貢獻。

 

  在三月份的設備安全文明治理工作當中,邢永軍組織檢修人員,克服環境惡劣、任務重等困難,利用中午停煤時加班,先后對導料槽、落煤筒、防護網、防護罩、吊裝口蓋板等設備設施進行了全面治理,設備漏粉情況得到遏制,輸煤系統安全狀況和文明水平都獲得了顯著提升。邢永軍同志憑借著嚴謹的工作態度和扎實的專業技能在平凡的崗位上創造著不平凡的業績,為琿春廠三熱項目部順利完成各項承包任務做出了貢獻。

 

 

  鄭春成是長山廠鍋爐車間本體班主檢修工。

 

  2末月至3月初,鄭春成作為空氣預熱器在線高壓水沖洗工作的負責人,在設備的操作和工藝流程都較為陌生的情況下,帶領工作組成員查閱資料圖紙,現場進行設備調試,僅用了1天時間就熟悉和了解設備使用原理,并根據現場實際,制定了一套切實可行的作業方案,并制作了相應的工器具。

 

  開工前,鄭春成帶領大家及時做好安全防護措施。工作中,他時刻關注沖洗設備的運轉狀況及沖洗水量的變化情況。每十分鐘將高壓水管按照技術要求向外移動1厘米,每一個小時都要爬上2米多高的腳手架,對預熱器的轉子溫度進行測量和記錄。每天沖洗作業他都認真的重復著危險性較大且枯燥的操作動作,鄭春成卻沒有一句怨言,靠著自己的努力,保證了沖洗工作安全穩定且高效地進行,經過半個多月不間斷地水沖洗工作,1號鍋爐B空氣預熱器電流擺動幅度明顯降低,各項運行參數大幅轉好,為該廠1號機組完成單機保供熱任務奠定了堅實的基礎。

 

 

  吳昌友,遼源廠發電管理部集控運行一班鍋爐主值班員。3月21日6時30分,4號機負荷225MW,4A汽動給水泵運行中突然跳閘,4號爐汽包水位快速下降,最低至-206mm。吳昌友立即增加4B汽動給水泵出力,在4號機電動給水泵啟動后,快速增加其出力。立即投入AA層1號角油槍,緊急停止4E制粉系統運行,解除協調,快速減負荷。同時要求鍋爐副值對4號爐主、再汽溫加強調整,聯系汽機專業對運行給水泵加強檢查,并向有關領導進行匯報。在本次突發事件處理過程中,吳昌友認真吸取系統內多次發生的因小機故障造成機組非停事故的教訓,采取措施正確,處理果斷及時,防止了汽動給水泵跳閘造成鍋爐滅火的惡性事件發生,保證了機組供熱期安全穩定運行。

 

 

   李丹峰,長春三熱發電管理部值長助理。

 

  3月11日15時,長春三熱北線熱網發生自建廠以來最大規模的熱網外網泄露事件。他積極協調指揮,帶領運行人員準確判斷故障、果斷進行事故處理,緊張有序地完成了南北線熱網分網、循環水方式切換、熱泵運行方式擺布、熱網循環水泵停運等大量復雜操作。北線熱網在4小時內恢復正常供熱。避免了機組短時由供熱轉變為純凝,工況突變造成主機設備損壞等不安全事件的發生,為北線熱網快速恢復奠定了基礎。

 

    

  呂大朋,現任向陽風電場檢修班班長。在3月份的風機點檢工作中,他帶領班組人員,認真查找風機存在的問題、缺陷,經過大量的現場實際測量、畫圖紙、討論改進方法和實踐,解決了多個現場實際問題。特別是在變槳滑環損壞修復工作上,每個滑環近萬元,由于備件不足,為了搶發電量,組織班組人員利用業余時間將舊滑環進行拆解組裝,成功使風機正常運行,節約了檢修成本。他及時與明陽項目部溝通,借用備品備件,避免了由于備件不足,導致風機?;?,影響風機發電量事件發生。在向陽風電場后167臺風機齒輪箱濾網技術改造中,他積極組織人員利用晚上時間做濾網,白天安裝濾網,爭取在大風前安裝完成,避免由于齒輪箱油溫高而導致風機大面積?;?。現風機前100臺風機定檢開始,他組織人員嚴格驗收,確保風機定檢后720小時正常運行,大大提高了風機的可利用率及發電量。

 

 

  吳成全,熱力公司一分公司用戶班班長。他著手制定了切實可行的末期收費方案。嚴厲查處20%停栓用戶用熱狀態,對全額欠費用戶嚴格按照政府規定進行先告知后采取強有力措施進行斷管,極大地促進了持觀望以及曾熱用戶進行全額繳費。對企事業、公企用戶實行規范管理,對門市房和商用欠全額熱費的用戶,逐小區逐戶進行清繳;對低保用戶積極協調民政局盡快下達低保明細,收到了良好的效果。

 

  在今年供熱期最后一個月,受間歇運行調節的影響,居民舒適度有所下降,許多用戶雖然達標,但卻紛紛到客服中心投訴。他一方面對用戶進行說服,一方面積極協調區供熱辦,同時組織客服人員利用雙休日、夜間到所轄區域 75個區,對一千余戶進行回訪,得到了大多數用戶的理解。吳成全在及時為用戶測溫、處理缺陷、保障用戶達標的基礎上,支持生產一線的指標調節工作,樹立了良好的企業形象,得到了上級領導的一致好評。